project management
開洋團隊通過初期對工程項目的現(xiàn)場堪察,了解項目進(jìn)度和定位,結(jié)合甲方采購需求,為產(chǎn)品精準(zhǔn)畫像,輸出成套資料,為后續(xù)的商務(wù)洽談提供基礎(chǔ)。
在項目基礎(chǔ)技術(shù)資料和商務(wù)合約框架確認(rèn)前提下,項目技術(shù)人員對產(chǎn)品進(jìn)行二次技術(shù)深化,形成可生產(chǎn)圖紙,并根據(jù)項目進(jìn)度做好樣板測量現(xiàn)場對接工作。
工廠根據(jù)樣板房現(xiàn)場測量規(guī)格和技術(shù)圖紙,進(jìn)行樣板產(chǎn)品生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝,項目經(jīng)理全程跟進(jìn)驗收過程,通過后封樣,并于后續(xù)做好大貨產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
工廠根據(jù)大貨交付進(jìn)度要求,有序做好精確排產(chǎn)、發(fā)貨。項目經(jīng)理協(xié)同專業(yè)的安裝團隊做好大貨進(jìn)場、分貨上樓、安裝驗收、售后維保等工作。